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基于数字化转型的装备低成本高质量可持续发展研究


基于装备特点和科研生产,以数字化转型为目标,从组织架构、管控体系、管理流程、信息化手段等方面构建以科研生产流程为主线的一体化管控体系,围绕装备设计、制造、运维 3 个阶段,通过 IT 工具研究探索转变业务模式、创新管理方式、优化管理流程等方式,不断改进和提升装备全寿命周期业务管控运行机制,推动形成装备低成本高质量可持续发展的新格局。

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